Akční plán

Akční plán

RNDr. Tomáš Chudoba

 NahoruAkční plán

Akční plán není výmysl systému hospodaření s energií ani normy ISO 50001. Akční plán nosí nevědomky v hlavě každá hospodyňka, která chce vypravit rodinu na zahraniční dovolenou:

• ví, co vše je třeba před odletem zařídit,

• má na dovolenou připraveny peníze,

• pověří manžela nákupem plážového vybavení a vyřízením pasů pro děti,

• zná datum i místo odletu a jak se dopravit na letiště,

• po návratu z dovolené ze spokojených tváří dětí a manžela pozná, že se dovolená zdařila.

Akční plán je (nejlépe tabulkovým) shrnutím hlavních součástí akce:

• co se má udělat,

• jaký bude mít akce přínos,

• kolik peněz na akci potřebujeme,

• kdo za splnění odpovídá,

• jak poznáme, že akce byla úspěšná.

Pokud je vaše organizace alespoň trochu zodpovědně řízená, pak akční plány mít musí, byť by byly jen v hlavě pana majitele nebo ředitele. V organizaci se složitější strukturou se neobejdete bez formalizovaného postupu. Akční plány musejí být připraveny písemně, na odpovědných místech schváleny, řízeny pověřenou osobou a po skončení akce vyhodnoceny.

Akční plány zaměřené na snižování energetické náročnosti nemusejí stát samostatně vedle jiných plánovaných aktivit (zkvalitnění výroby, výstavba nové haly, nákup SW pro účetnictví), ale mohou a spíše by měly být nedílnou součástí plánovacího procesu.

Jistěže si dovedeme představit akční plány zaměřené speciálně na úspory energií.

Podstatně častěji ale bude situace spíše opačná. Připravujeme nějaký jiný akční plán a současně pro tuto akci přemýšlíme, zda dojde či nikoliv ke změně užití energie. Lze důvodně předpokládat, že téměř každý akční plán bude mít…